Det man roser, får man

Skab en tydelig vision for organisationen, gå i dialog med medarbejderne og påskøn deres arbejde.

Hvis der ikke er enighed om vision og værdier, så er det vigtigt, at lederen hopper ned fra ølkassen og går i dialog med medarbejderne face-to-face for skabe opbakning til visionen og værdierne.

Og så er det vigtigt med påskønnelse.

Sådan lyder nogle af de konklusioner, som professor ved institut for statskundskab, Aarhus BSS, Lotte Bøgh Andersen, skriver om i bogen ››Ledelse i offentlige og private organisationer‹‹.

Bogen samler op på det fireårige forskningsprojekt LEAP (Ledelsesadfærd og Performance), hvor mange hundrede ledere og deres medarbejdere har deltaget i undersøgelserne

Det, man roser, får man, siger Lotte Bøgh Andersen, der udover at være professor og forfatter til flere bøger også har været medlem af regeringens Ledelseskommission.

ARRANGEMENTET HAR FUNDET STED. Hvis du har været tilmeldt / har deltaget i arrangementet og ønsker foredragsholders PP/slides tilsendt, så skriv til os på tidligtirsdag@herningfolkeblad.dk